Outsourcing à Madagascar : une opportunité attrayante pour les porteurs de projets étrangers   Actuellement, l’outsourcing à Madagascar aide de nombreuses entreprises étrangères à optimiser leur développement. Effectivement, il s’agit d’une pratique en plein essor qui attire de plus en plus l’attention des entreprises internationales à la recherche d’opportunités pour externaliser certaines de leurs activités. […]

Apportez une valeur ajoutée à votre entreprise grâce à l’externalisation commerciale L’importante évolution du monde de travail a qualifié l’externalisation commerciale comme étant l’un des moyens les plus efficaces pour optimiser l’efficacité d’une entreprise, en lui donnant la possibilité de bien se positionner face à la concurrence. Comme toujours, ce principe séduit de plus en […]

Business Process Outsourcing : comment réussir son externalisation ? Le Business Process Outsourcing que l’on reconnaît également avec l’acronyme BPO définit l’externalisation des tâches du processus métier d’une entreprise.  Faisant partie des stratégies opérationnelles les plus prisées en ce moment, son externalisation permet à cette dernière de se recentrer sur les missions les plus essentielles […]

Processus d’externalisation : évolution au fil du temps Actuellement, le processus d’externalisation est devenu une pratique très prisée des entreprises de toutes tailles. En effet, il arrive à un certain moment que les entreprises ont du mal à gérer en interne quelques-unes de leurs activités. Entre le recrutement de nouveaux employés et le transfert d’activités, […]

 Externalisation du BPO : qu’apportera-t-elle à votre société ? L’externalisation du BPO ou du Business Process Outsourcing consiste à sous-traiter une tâche de métier spécifique. En effet, il s’agit de la mise en place de quelques mesures économiques. Elle a comme but de réaliser certaines tâches indispensables au fonctionnement de la société, mais qui ne […]

La sous-traitance ou recrutement ? La sous-traitance ou le recrutement ? Les dirigeants d’entreprise se posent souvent cette question.  En effet, lorsque les activités d’une société commencent à se développer, il faut revoir les stratégies,  pour parvenir à répondre aux demandes actuelles.. Cependant, elle n’est pas à prendre à la légère. Il est capital de […]

Réussir un processus d’externalisation : posez-vous les bonnes questions Réussir un processus d’externalisation, et amener votre entreprise vers le succès qu’elle mérite n’est pas facile, mais ce n’est pas impossible. Cette pratique fait partie de la gestion des entreprises, ce qui fait qu’elle demande beaucoup d’investissement financier et temporel. Dans tous les cas, s’appuyer sur […]

Entrepreneurs ou porteurs de projets souhaitant optimiser le développement de son activité, il existe différents types d’externalisation pour atteindre votre objectif. Également appelé Outsourcing en anglais, il s’agit d’une pratique qui permet de gagner de plus en plus de productivité. Elle consiste à confier certaines tâches ou fonctions d’une entreprise vers un prestataire de service […]

Tout ce dont vous avez besoin pour réussir un projet de sous-traitance   Aujourd’hui, un projet de sous-traitance est une stratégie permettant d’optimiser le développement des entreprises. Il s’agit d’une démarche visant à attribuer les tâches d’une société à d’autres personnes physiques ou morales. Aussi, ce cas de figure est traduit par le terme anglophone […]

Réussir une délocalisation d’activités : comment procéder ? Réussir une délocalisation d’activités ne s’improvise pas. Elle nécessite la mise en place d’une stratégie, incluant des étapes précises et claires. Il s’agit de déléguer une activité de production d’un pays vers un autre. Économique, fiscal, performance… de nombreuses raisons peuvent conduire les entreprises à recourir à […]